Giáo trình tổ chức thi công – Đại học Nam Cần Thơ (TCV0545)

Giáo trình tổ chức thi công – Đại học Nam Cần Thơ

Nội dung tài liệu:

Chương 1. Những khái niệm cơ bản về tổ chức thi công

1.1 ĐẶC ĐIỂM CỦA SẢN XUẤT TRONG NGHÀNH XÂY DỰNG

1.1.1 Khái niệm

1.1.2 Nhiệm vụ của công tác tổ chức quá trình sản xuất xây dựng

1.1.3 Nội dung của công tác tổ chức quá trình sản xuất xây dựng

1.1.4 Đặc điểm của sản xuất xây dựng ảnh hưởng đến công tác tổ chức thi công

1.2 CÁC BƯỚC THIẾT KẾ, PHÂN LOẠI THIẾT KẾ TRONG XÂY DỰNG CƠ BẢN

1.2.1 Quá trình hình thành công trình xây dựng

1.2.2 Các bước thiết kế trong xây dựng cơ bản

1.2.2.1 Lập báo cáo nghiên cứu tiền khả thi

1.2.2.2 Lập báo cáo nghiên cứu khả thi

1.3 THIẾT KẾ CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG VÀ CÔNG NGHIỆP

1.3.1 Nguyên tắc thiết kế công trình xây dựng

1.3.2 Các bước thiết kế

1.3.2.1 Thiết kế cơ sở

1.3.2.2 Thiết kế kỹ thuật (TKKT)

1.3.2.3 Thiết kế bản vẽ thi công (TKBVTC)

1.4 THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG

1.4.1 Nhiệm vụ và nguyên tắc thiết kế tổ chức thi công xây dựng

1.4.1.1 Khái niệm

1.4.1.2 Thiết kế tổ chức xây dựng (TKTCXD)

1.4.2 Thiết kế tổ chức thi công (TKTCTC)

1.4.2.1 Những nguyên tắc chính trong thiết kế tổ chức thi công

• Đảm bảo chất lượng công trình
• Cơ giới hóa thi công, cơ giới hóa đồng bộ
• Tổ chức lao động và cung ứng vật liệu hợp lý
• Áp dụng tối đa phương pháp thi công theo dây chuyền
• Tổ chức thi công liên tục trong năm

1.4.2.2 Hồ sơ của thiết kế tổ chức thi công bao gồm

1.4.2.3 Những yêu cầu của thiết kế tổ chức thi công

1.5 CÁC PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC THI CÔNG

1.5.1 Phương pháp thi công tuần tự

1.5.2 Phương pháp thi công song song

1.5.3 Phương pháp thi công dây chuyền

1.5.4 Phương pháp thi công phân đoạn

1.5.5 Phương pháp thi công gối tiếp

1.5.6 Phương pháp thi công hỗn hợp

1.6 HỒ SƠ CỦA THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG

1.7 MÔ HÌNH THÔNG TIN CÔNG TRÌNH – BIM

1.7.1 Mô hình thông tin công trình- BIM

1.7.1.1 Giới thiệu mô hình

1.7.1.2 Lịch sử hình thành

1.7.3 Quy trình thực hiện của BIM

1.7.4 Ưu điểm của BIM

1.7.5 MỘT SỐ DỰ ÁN ỨNG DỤNG BIM TẠI VIỆT NAM

1.7.6 MỘT SỐ PHẦN MỀM PHỔ BIẾN Ở VIỆT NAM

Chương 2. Nguyên tắc chung khi lập tiến độ thi công

2.1 MỤC ĐÍCH VÀ Ý NGHĨA CỦA TIẾN ĐỘ THI CÔNG CÔNG TRÌNH

2.1.1 Mục đích

2.1.2 Ý nghĩa

2.2 CƠ SỞ LẬP KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ

2.2.1 Các nguyên tắc để lập kế hoạch tiến độ

2.2.2 Các tài liệu sử dụng để lập kế hoạch tiến độ

2.3 CÁC PHƯƠNG PHÁP (MÔ HÌNH) LẬP TIẾN ĐỘ THI CÔNG

2.3.1 Mô hình kế hoạch tiến độ bằng số

2.3.2 Mô hình kế hoạch tiến độ ngang

2.3.3 Mô hình kế hoạch tiến độ xiên

2.3.4 Mô hình kế hoạch tiến độ bằng sơ đồ mạng CPM

2.4 TRÌNH TỰ, NỘI DUNG VÀ CÁC BƯỚC LẬP TIẾN ĐỘ THI CÔNG

2.4.1 Nghiên cứu các tài liệu thiết kế, thi công và các điều kiện liên quan

2.4.2 Phân chia đoạn, đợt thi công, các tổ hợp công tác và xác định các công việc trong từng tổ hợp

2.4.3 Tính khối lượng công tác

2.4.4 Lựa chọn phương pháp thi công

2.4.5 Tính nhu cầu lao động và xe máy thi công

2.4.6 Tính toán thời hạn thực hiện các quá trình và xác định mối liên hệ về thời gian giữa các quá trình kế tiếp nhau

2.4.7 Vạch lịch tiến độ công tác, vẽ biểu đồ nhân lực và điều chỉnh kế hoạch tiến độ

2.4.7.1 Vạch lịch tiến độ công tác

2.4.7.2 Vẽ biểu đồ nhân lực

2.4.7.3 Điều chỉnh kế hoạch tiến độ

2.4.8 Lập biểu đồ chi phí vận chuyển và dự trữ vật liệu

2.4.9 Đánh giá phương án tổ chức và kế hoạch tiến độ thi công

2.4.10 Các bước lập tiến độ thi công

2.5 BÀI TẬP ÁP DỤNG

Chương 3. Tổ chức thi công theo phương pháp dây chuyền

3.1 THI CÔNG DÂY CHUYỀN

3.1.1 Định nghĩa

3.1.2 Phân loại dây chuyền thi công xây dựng

3.1.2.1 Phân loại theo căn cứ vào cơ cấu dây chuyền

3.1.2.2 Phân loại theo mức độ phân chia quá trình sản xuất và phân công lao động

3.1.2.3 Phân loại theo nhịp công tác

3.2 CÁC THAM SỐ CỦA THI CÔNG DÂY CHUYỀN

3.2.1 Nhóm thông số về công nghệ

3.2.2 Thông số không gian

3.2.3 Thông số thời gian

3.3. TÍNH TOÁN DÂY CHUYỀN

3.3.1 Phân loại dây chuyền

3.3.1.1 Căn cứ theo cơ cấu

• Dây chuyền đơn
• Dây chuyền tổng hợp

3.3.1.2 Căn cứ theo nhịp điệu

• Dây chuyền đẳng nhịp đồng nhất
• Dây chuyền đẳng nhịp không đồng nhất
• Dây chuyền đẳng nhịp bội
• Dây chuyền biến nhịp đồng nhất
• Dây chuyền biến nhịp không đồng nhất

3.3.1.3 Căn cứ theo sản phẩm

• Dây chuyền công việc (DCCV)
• Dây chuyền chuyên môn hoá (DCCMH)
• Dây chuyền công trình (DCCT)
• Dây chuyền liên hợp (DCLH)

3.3.2 Dây chuyền nhịp đơn

3.3.4. Tính toán và thiết kế loại dây chuyền có nhịp thay đổi

3.3.5 Trình tự tổ chức thi công dây chuyền và đánh giá chất lượng dây chuyền

3.3.5.1 Trình tự tổ chức thi công dây chuyền

3.3.5.2 Đánh giá chất lượng dây chuyền

3.3.6 Bài tập ví dụ

Chương 4. Lập kế hoạch tiến độ theo phương pháp sơ đồ ngang

4.1 NỘI DUNG VÀ YÊU CẦU CỦA BẢNG TIẾN ĐỘ THI CÔNG

4.1.1 Khái niệm và các loại kế hoạch của tiến độ thi công

4.1.1.1 Khái niệm

4.1.1.2 Các loại kế hoạch tiến độ thi công

4.1.2 Lập tổng tiến độ thi công

4.1.2.1 Cơ sở và nguyên tắc lập kế hoạch tổng tiến độ

• Cơ sở: Có 4 cơ sở
• Nguyên tắc: Có 5 nguyên tắc

4.1.2.2 Yêu cầu của bảng tiến độ thi công

4.2 HỆ TRỤC THỜI GIAN

4.3 PHƯƠNG PHÁP VẠCH TIẾN ĐỘ THI CÔNG

4.3.1 Nghiên cứu các tài liệu thiết kế, thi công và các điều kiện liên quan

4.3.2 Phân đoạn, phân đợt thi công và xác định tổ hợp các công tác

4.4.3 Tính khối lượng các công tác

4.3.3.1 Mục đích

4.3.3.2 Nội dung

4.3.3.4 Kỹ năng tính toán khối lượng

4.3.4 Lựa chọn phương án thi công

4.3.4.1 Cơ sở lựa chọn phương án thi công

4.3.4.2 Nội dung

4.3.5 Tính nhu cầu về lao động và xe máy thi công

4.3.6 Tính toán thời gian thực hiện các quá trình và xác định mối liên hệ giữa các quá trình kế tiếp nhau

4.3.6.1 Thời gian thực hiện các quá trình

4.3.6.2 Xác định trình tự và mối liên hệ giữa các quá trình công tác

4.3.7 Thể hiện tiến độ thi công

4.3.7.1 Lịch công tác

4.3.7.2 Vẽ biểu đồ nhân lực

4.3.7.3 Điều chỉnh kế hoạch tiến độ

1. Điều chỉnh về thời gian
2. Điều chỉnh về tài nguyên

4.4 BIỂU ĐỒ NHÂN LỰC

4.5 TIẾN ĐỘ THI CÔNG NHIỀU CÔNG TRÌNH

4.6 LẬP TIẾN ĐỘ THI CÔNG CÔNG TRÌNH ĐƠN VỊ

4.6.1 Nội dung và tác dụng

4.6.1.1 Định nghĩa

4.6.1.2 Tác dụng

4.6.1.3 Nội dung của kế hoạch tiến độ thi công trình đơn vị

4.6.2 Tài liệu cần có khi lập kế hoạch tiến độ thi công công trình đơn vị

4.6.3 Phương pháp lập kế hoạch tiến độ thi công trong công trình đơn vị

4.6.3.1 Nguyên tắc lập (có 5 nguyên tắc)

4.6.3.2 Phương pháp lập

4.7 LẬP KẾ HOẠCH THI CÔNG NGẮN NGÀY

4.7.1 Ý nghĩa và tác dụng

4.7.1.1 Ý nghĩa

4.7.1.2 Tác dụng

4.7.2 Những nguyên tắc cơ bản để lập kế hoạch tiến độ thi công ngắn ngày

4.7.3 Nội dung và phương pháp lập

4.7.3.1 Nội dung

• Biểu yêu cầu cung cấp nhân lực
• Biểu yêu cầu cung cấp máy thi công
• Biểu yêu cầu cung cấp các loại khác

4.7.3.2 Phương pháp lập (dành cho biểu đồ khối lượng: Biểu 1)

4.8 ƯU, NHƯỢC ĐIỂM CỦA TIẾN ĐỘ THI CÔNG THEO PHƯƠNG PHÁP SƠ ĐỒ NGANG

4.8.1 Ưu điểm

4.8.2 Nhược điểm

4.9 PHẦN MỀM LẬP TIẾN ĐỘ THI CÔNG CÔNG TRÌNH ĐƠN VỊ

4.9.1 Phần mềm Microsoft Project

4.9.2. Phần mềm Primavera

Chương 5. Lập kế hoạch tiến độ theo sơ đồ mạng lưới

5.1 LẬP TIẾN ĐỘ THEO PHƯƠNG PHÁP CPM

5.1.1 Sự hình thành sơ đồ mạng lưới- Sơ đồ mạng CPM

5.1.1.1 Sự hình thành sơ đồ mạng lưới

5.1.1.2 Sơ đồ mạng lưới

5.1.2 Các phần tử của sơ đồ mạng lưới

5.1.2.1 Công việc

5.1.2.2 Sự kiện

5.1.2.3 Đường L

5.1.2.4 Tài nguyên

5.1.2.5 Thời gian công việc

5.1.3 Quy tắc lập sơ đồ mạng

5.1.4 Các phương pháp tính sơ đồ mạng

5.1.4.1 Tính sơ đồ mạng trực tiếp trên dự kiện

• Thông số của sơ đồ mạng
• Thời gian dự trữ của sự kiện
• Tối ưu hóa sơ đồ mạng theo thời gian

5.1.4.2 Sơ đồ mạng trên trục thời gian

5.2 LẬP TIẾN ĐỘ BẰNG PHƯƠNG PHÁP SƠ ĐỒ MẠNG PERT

5.3 SƠ ĐỒ MẠNG NÚT

5.3.1 Khái niệm về sơ đồ mạng nút

5.3.2 Thể hiện sơ đồ mạng nút

5.3.3 Tính sơ đồ mạng nút

5.3.3.1 Trường hợp giữa các công việc chỉ có quan hệ thuận (𝝉𝒊> 0)

5.3.3.2 Trường hợp giữa các công việc có quan hệ ngược (ti < 0) sự bắt đầu không muộn hơn.

5.3.3.3 Trường hợp giữa các công việc có hai mối liên hệ 𝑺𝒊𝑺𝒋 = 𝒔𝒊𝒋 và 𝑭𝒊𝑭𝒋 = 𝒇𝒊𝒋

• Xác định khởi sớm công việc 𝑲𝒉𝒔
• Xác định kết sớm của công việc
• Xác định kết muộn của công việc
• Xác định khởi muộn của công việc (𝑲𝒉𝒊𝒎)
• Dự trữ

5.3.3.4 Sơ đồ mạng nút có nhiều mối liên hệ

5.3.3.5 Chuyển sơ đồ mạng nút sang sơ đồ ngang

Chương 6. Thiết kế mặt bằng thi công

6.1 KHÁI NIỆM CHUNG VỀ MẶT BẰNG THI CÔNG

6.1.1 Khái niệm chung về mặt bằng thi công

6.1.2 Ý nghĩa của việc thiết kế tổng mặt bằng thi công xây dựng

6.1.3 Phân loại thiết kế tổng mặt bằng thi công xây dựng

6.1.3.1 Phân loại theo thiết kế

• Tổng mặt bằng xây dựng thiết kế kỹ thuật
• Tổng mặt bằng xây dựng thiết kế thi công

6.1.3.2 Phân loại theo giai đoạn thi công

• Tổng mặt bằng thi công xây dựng phần đất và nền móng
• Tổng mặt bằng thi công xây dựng phần thân và mái
• Tổng mặt bằng thi công xây dựng phần hoàn thiện

6.1.3.3 Phân loại theo cách thể hiện bản vẽ

• Tổng mặt bằng thi công xây dựng chung
• Tổng mặt bằng thi công xây dựng riêng

6.1.3.4 Phân loại theo đối tượng xây dựng

• Tổng mặt bằng thì công công trường xây dựng
• Tổng mặt bằng thi công công trình xây dựng

6.1.3.5 Phân loại theo sự hoạt động của TMBTCXD

• Tổng mặt bằng thi công xây dựng tĩnh
• Tổng mặt bằng thi công xây dựng động

6.2 NỘI DUNG THIẾT KẾ TỔNG MẶT BẰNG THI CÔNG

6.2.1 Xác định vị trí các công trình sẽ xây dựng

6.2.2 Bố trí cần trục và các máy móc thiết bị xây dựng

6.2.2.1 Bố trí cần trục trên TMBTCXD

• Đối với cần trục cố định
• Đối với cần trục tự hành

6.2.2.2 Bố trí thăng tải và vận thăng lồng (thang máy)

6.2.2.3 Bố trí máy trộn bê tông và trộn vữa

6.2.3 Bố trí hệ thống giao thông

6.2.4 Bố trí kho bãi

6.2.5 Bố trí các xưởng sản xuất và phụ trợ

6.2.6 Bố trí nhà tạm trên công trường

6.2.7 Bố trí mạng lưới cấp – thoát nước, cấp điện

6.2.8 Bố trí hệ thống bảo vệ – an toàn lao động và vệ sinh môi trường

6.4 CÁC BƯỚC CƠ BẢN THIẾT KẾ MẶT BẰNG THI CÔNG CÔNG TRÌNH ĐƠN VỊ

6.4.1 Xác định giai đoạn lập TMBTCXD

6.4.2 Tính toán số liệu

6.4.3 Thiết kế tổng mặt bằng thi công xây dựng chung

6.4.4 Thiết kế các tổng mặt bằng xây dựng riêng (còn gọi là thiết kế chi tiết tổng mặt bằng thi công xây dựng)

6.4.5 Thể hiện bản vẽ

6.4.6 Thuyết minh

6.5 PHƯƠNG PHÁP LẬP TỔNG MẶT BẰNG THI CÔNG NHIỀU CÔNG TRÌNH

6.5.1 Nội dung thiết kế

6.5.2 Trình tự thiết kế

TÀI LIỆU THAM KHẢO