Quản lý dự án – Cao Hào Thi (QLDA0219)

Quản lý dự án – Cao Hào Thi

Nội dung tài liệu:

Chương 1. Mở đầu

1.1. Đặc tính của một dự án

1.2. Giới thiệu về quản lý dự án

1.3. Giới thiệu về nhà quản lý dự án

Chương 2. Khởi đầu dự án

2.1. Hình thành dự án

2.2. Đánh giá và so sánh lựa chọn dự án

2.3. Bài toán đa mục tiêu

2.4. Các phương pháp ra quyết định đa mục tiêu

2.5. Phân tích rủi ro

Chương 3. Tổ chức dự án

3.1. Cấu trúc tổ chức

3.2. Nhóm dựa án

3.3. Lãnh đạo

Chương 4. Hoạch định và lập tiến độ dự án

4.1. Hoạch định dự án

4.2. Sơ đồ thanh ngang

4.3. Phương pháp CPM

4.4. Phương pháp Pert

4.5. Điều chỉnh tiến độ dự án

4.6. Điều hòa nguồn lực

Chương 5. Kiểm soát dự án

5.1. Giới thiệu

5.2. Kiểm soát chi phí dự án theo phương pháp truyền thống

5.3. Kiểm soát chi phí theo phương pháp giá trị làm ra

Chương 6. Kết thúc dự án

6.1. Giới thiệu

6.2. Các vấn đề khi kết thúc dự án

6.3. Quản lý về nhân sự

6.4. Quản lý truyền thông

6.5. Quản lý thông tin

6.6. Quản lý chuyển giao quyền lực