Hướng dẫn thực hành cho Quản lý dự án BIM (QLDA0231)

Hướng dẫn thực hành cho Quản lý dự án BIM

Nội dung tài liệu:

1 Giới thiệu

1.1 Xây dựng và chuyển đổi số

1.1.1 Trường hợp của BIM

1.1.2 Các phản ứng

1.2 Xây dựng mô hình thông tin là gì?

1.2.1 Các khối xây dựng của BIM

1.3 Thực hiện

1.3.1 Quy trình BIM

1.3.2 Thực hiện những bước đầu tiên

1.4 Khả năng BIM và tiến trình sử dụng mô hình

1.4.1 bim nhỏ / BIM lớn

1.4.2 BIM chuyển tiếp

1.5 Định nghĩa yêu cầu dự án và lập kế hoạch phân phối

1.6 Trình quản lý BIM

1.6.1 Năng lực và trách nhiệm

Đóng góp của khách: Thực hiện hàng ngày (Michael Drobnik) .

16 Nghiên cứu điển hình: Tòa nhà cao tầng BayWa

2 Các khái niệm và nguyên tắc cơ bản

2.1 BIM Sử dụng

2.2 Giai đoạn

2.2.1 Giai đoạn và sử dụng

2.3 Diễn viên

2.4 Định nghĩa thuộc tính đối tượng

2.5 LoD (Mức độ phát triển)

2.5.1 Mức độ thông tin

2.5.2 Những phát triển khác

2.5.3 Khuyến nghị

Đóng góp của khách: 4D-5D BIM (Akos Hamar)

2.6 Quy trình giao hàng BIM

2.7 PAS 1192 / ISO 19650

2.7.1 Tổng quan về tiêu chuẩn ISO

2.8 Huyền thoại và những lời hứa chưa được thực hiện

2.8.1 Huyền thoại mô hình duy nhất

Đóng góp của khách: Lập kế hoạch chi phí trong môi trường tự nhiên (Hubert Schreiner)

Nghiên cứu điển hình: Bệnh viện Al Ain

3 OpenBIM và tòa nhà Tiêu chuẩn SMART

3.1 Tiêu chuẩn openBIM: Tổng quan

3.1.1 IFC

3.1.2 MVD

3.1.3 IDM

3.1.4 bSDD / IFD

3.1.5 BCF

3.2 BIM trong bối cảnh Lý thuyết truyền thông

3.3 buildingSMART: ngôi nhà của openBIM

3.3.1 Chương

3.3.2 xây dựng Chương trình Quốc tế SMART

3.4 Chứng nhận chuyên nghiệp buildingSMART

3.4.1 Chương trình Phạm vi

3.4.2 Cấu trúc học tập

3.4.3 Trình độ chuyên môn cá nhân

3.4.4 Chứng nhận chuyên môn

Nghiên cứu điển hình: Kantonsspital Baden

4 Tiêu chuẩn openBIM đang được sử dụng

4.1 IFC – Lớp Dự bị Đại học

4.1.1 Lược đồ IFC

4.1.2 IFC về Cơ sở hạ tầng

4.1.3 Phiên bản IFC (& Chứng nhận phần mềm)

4.1.4 Tìm hiểu lược đồ IFC

4.1.5 Chức năng, hạn chế và thông lệ tốt nhất của IFC

4.1.6 Sử dụng thực tế

4.2 Phương pháp IDM

4.2.1 Bản đồ quy trình

4.2.2 Trao đổi Yêu cầu

4.2.3 Kỹ thuật Thực hiện

4.3 MVD đang được sử dụng

4.3.1 Định nghĩa chế độ xem mô hình cho IFC2x3

4.3.2 Định nghĩa chế độ xem mô hình cho IFC4

4.4 mvdXML

4.5 Trao đổi thông tin (tức là)

4.6 COBie

4.7 bSDD đang được sử dụng

Đóng góp của khách: Làm việc với từ điển dữ liệu buildingSMART (Chuông Håvard)

4.8 BCF đang được sử dụng

4.9 Ngoài IFC

4.10 Lộ trình kỹ thuật SMART của tòa nhà

Nghiên cứu điển hình: Văn phòng Orion và tòa nhà thương mại

5 Triển khai BIM (Chiến lược &; Hướng dẫn)

5.1 Định hướng và kỳ vọng

5.1.1 Có đáng không?

5.1.2 Năng suất

5.1.3 Lợi tức đầu tư

5.1.4 Quy trình làm việc bị gián đoạn

Đóng góp của khách: Quản lý thay đổi (Thomas Schaper)

5.2 Hướng dẫn thực hiện

5.2.1 Chính sách & Hoạt động kinh doanh

5.2.2 Quy trình và hướng dẫn

5.2.3 Dân tộc

5.2.4 Công nghệ

5.2.5 Ma trận thực hiện

5.3 Hoạch định chiến lược (BIM, Chiến lược &; Lộ trình)

5.3.1 Tài liệu Chiến lược &; Lộ trình

5.4 Chiến lược triển khai BIM

5.4.1 Tại sao? Xác định nhu cầu

5.4.2 CÁI GÌ? Đặt mục tiêu

5.4.3 Thế nào? Lập bản đồ khóa học

5.5 Từ tầm nhìn đến thực hiện

5.5.1 Hướng dẫn

5.5.2 Bắt đầu

5.5.3 Dự án thí điểm

5.6 Kết thúc

Đóng góp của khách: BIM trong kỹ thuật kết cấu

(Hinrich Münzner)

Nghiên cứu điển hình: Xây dựng vector

6 Định nghĩa & Lập kế hoạch dự án

6.1 Tiêu chuẩn, thông số kỹ thuật và tài liệu hướng dẫn

6.1.1 Tiêu chuẩn quốc tế

6.1.2 Hướng dẫn quốc gia

6.1.3 Chiến lược BIM của công ty

6.1.4 Hướng dẫn công ty hoặc dự án

6.1.5 Đặc tả BIM của dự án

6.1.6 Kế hoạch thực hiện dự án BIM

6.2 Định nghĩa yêu cầu dự án

6.2.1 Hướng dẫn xác định yêu cầu dự án

6.2.2 Chu trình mua sắm ISO 19650-1

6.3 Đặc tả BIM của dự án (BIM Brief)

6.3.1 Định nghĩa thuộc tính LoI so với Object

6.3.2 Nội dung và cấu trúc

6.4 Thực hiện Kế hoạch

6.4.1 Xác định sử dụng BIM

6.4.2 Quá trình Bản đồ

6.4.3 Trao đổi thông tin

6.4.4 Cơ sở hạ tầng

6.4.5 Nội dung và cấu trúc

6.5 Định nghĩa đối tượng và yêu cầu trao đổi

6.6 Công cụ kỹ thuật số

6.6.1 Bộ công cụ NBS BIM

6.6.2 BIMQ

Nghiên cứu điển hình: St. Claraspital Basel

7 Thiết lập & bàn giao dự án

7.1 Cấu hình mô hình

7.1.1 Mô hình bản địa, trung tâm

7.1.2 Mô hình mở, liên kết

7.1.3 Một giải pháp thay thế: Mô hình liên kết gốc

7.2 Các hoạt động trong chu kỳ phát triển dự án

7.2.1 Năm nhóm hoạt động

7.3 Cấu trúc và phát triển mô hình

7.3.1 Các biến thể cấu trúc mô hình

7.4 Điều phối mô hình &; Kiểm soát chất lượng

7.4.1 Kiểm soát chất lượng nội bộ

7.4.2 Thương mại Phối hợp

7.4.3 Điều phối dự án

7.4.4 Đánh giá BIM (Kiểm soát chất lượng)

7.4.5 Báo cáo và leo thang các vấn đề phối hợp

7.5 Tiến trình mô hình

7.5.1 Các mô hình xây dựng có mục đích khác

7.6 Tích hợp mô hình và quản lý dữ liệu

7.6.1 Quyền sở hữu mô hình

7.7 Định nghĩa và phân loại đối tượng

7.7.1 Nội dung đối tượng

7.7.2 Nhận dạng đối tượng

7.7.3 Phân loại đối tượng

7.8 Thư viện đối tượng

7.8.1 Sản phẩm chung hay nhà sản xuất?

7.8.2 Hình học

7.8.3 Nội dung thông tin

7.9 Mẫu dữ liệu sản phẩm

Nghiên cứu điển hình: Tòa nhà chọc trời sân vườn

Đóng góp của khách: BIM trong thiết kế dịch vụ tòa nhà

(Tim Hoffeller)

7.10 Hướng dẫn

7.10.1 Giới thiệu

7.10.2 Lập kế hoạch thực hiện

7.10.3 Hợp tác làm việc BIM

7.10.4 Cấu trúc mô hình

7.10.5 Phương pháp mô hình hóa

7.10.6 Đảm bảo chất lượng (Quản lý) & Kiểm soát chất lượng

7.10.7 Kiểu trình bày

7.10.8 Khả năng tương tác

7.10.9 Quy ước đặt tên, cấu trúc thư mục và máy chủ mô hình

7.10.10 Tài nguyên

Nghiên cứu điển hình: Trụ sở chính của Siemens

8 Vai trò và trách nhiệm

8.1 Vai trò BIM trong cấu trúc công ty

8.1.1 Quản lý [Chiến lược]

8.1.2 Quản lý BIM [Chiến thuật]

8.1.3 Quản lý CNTT [Chiến thuật]

8.1.4 Kiến trúc sư, kỹ sư và quản lý xây dựng [Operative]

8.1.5 Thu hút nhóm

8.2 Vai trò BIM trong cấu trúc dự án

8.2.1 BIM Champion [Chủ sở hữu]

8.2.2 BIM Auditor [Tư vấn]

8.2.3 Điều phối viên dự án BIM [Nhà thầu chính]

8.2.4 Điều phối viên BIM [Điều phối viên thương mại]

8.2.5 Quản lý BIM [Kiến trúc sư dự án và / hoặc Kỹ sư dự án]

8.2.6 Tác giả / Kỹ sư BIM

8.3 Quy trình dự án BIM và chỉ định vai trò

8.3.1 BIM Manager so với BIM Project Coordinator

8.4 Vai trò BIM của công ty trong một dự án

8.5 Đào tạo BIM Ready

8.6 Kết thúc

Nghiên cứu điển hình: CNP Cery

9 Quản lý dự án BIM

9.1 Quản lý / Kiểm soát chất lượng

9.1.1 Kiểm soát chất lượng Native so với IFC

9.1.2 Phát Báo cáo

9.2 Mô hình quản lý nội dung

9.2.1 Quản lý bảng dữ liệu phòng và danh sách thiết bị

9.2.2 Định nghĩa yêu cầu so với giải pháp thiết kế

9.2.3 Quản lý hai lĩnh vực: Yêu cầu và giải pháp

9.2.4 Thiết lập dự án MCM

9.2.5 Các tính năng và lợi ích chính của MCM

9.3 Truyền thông và quản lý dữ liệu thông qua Common

Môi trường dữ liệu (CDE)

9.3.1 CDE theo ISO 1950

9.3.2 Ngoài CDE: Quản lý dữ liệu dự án

9.3.3 Các tính năng và lợi ích chính của CDE

9.4 Tóm tắt

Dự án nghiên cứu điển hình: Andreasturm

10 Kết thúc

10.1 Phân mảnh và số hóa

10.2 Chu trình phát triển đổi mới sáng tạo

10.3 Tương lai Xu hướng

10.3.1 DỮ LIỆU LỚN và Internet vạn vật

10.3.2 Analytics

10.3.3 Mây Điện toán

10.3.4 Ứng dụng

Thuật ngữ

Danh sách số liệu