Quản lý tiến độ thi công các công trình xây dựng đường trong điều kiện Việt Nam (CTGT0076)

Quản lý tiến độ thi công các công trình xây dựng đường trong điều kiện Việt Nam

Nội dung tài liệu:

Chương 1. Mở đầu

1.1 Ý nghĩa thực tiễn.

1.2. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu.

1.2.1. Phạm vi nghiên cứu

1.2.2. Đối tượng nghiên cứu.

1.3. Nội dung và phương pháp nghiên cứu.

1.3.1. Nội dung nghiên cứu.

1.3.2. Phương pháp nghiên cứu.

Chương 2. Tổng quan về quản lý dự án và quản lý tiến độ thi công trong các công trình xây dựng

2.1. Tổng quan về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình.

2.1.1. Những vấn đề cơ bản của QLDA.

2.1.1.1. Khái niệm về dự án.

2.1.1.2. Cơ sở quản lý dự án.

2.1.1.3. Quản lý dự án xây dựng.

2.1.1.4. Chức năng cơ bản của quản lý dự án.

2.1.1.5. Các hình thức quản lý dự án.

2.1.1.6. Chu trình của dự án đầu tư xây dựng công trình.

2.1.2. Lập dự án đầu tư xây dựng công trình.

2.2. Tổng quan về lập và quản lý tiến độ.

2.2.1. Khái niệm về tiến độ và quản lý tiến độ.

2.2.2. Vai trò của kế hoạch tiến độ thi công.

2.2.3. Tiến độ xây dựng công trình.

2.2.3.1.Tính hiệu quả của kế hoạch.

2.2.3.2.Đặc điểm của tiến độ xây dựng.

2.2.3.3. Phân loại tiến độ.

2.3. Các nội dung chính của công tác lập tiến độ

2.3.1. Xác định các công việc và sắp xếp trình tự thực hiện các công việc của dự án.

2.3.1.1. Nguyên tắc chung trong việc quy định trình tự xây dựng.

2.3.1.2 Công tác trước khi lập tiến độ.

2.3.1.3 Các phương pháp thực hiện phối hợp.

2.3.2. Dự trù thời gian và nguồn lực của dự án.

2.3.2.1. Dự trù thời gian và nguồn lực của dự án theo sơ đồ ngang.

2.3.2.2. Dự trù thời gian và nguồn lực của dự án theo sơ đồ dây chuyền.

2.3.3. Lập, phê duyệt tiến độ của dự án.

2.3.3.1. Lập tiến độ của dự án theo lịch công tác

2.3.3.2. Lập tiến độ của dự án theo sơ đồ ngang

2.3.3.3. Lập tiến độ của dự án theo dây chuyền.

2.3.3.3. Lập tiến độ của dự án theo mạng lưới.

2.3.3.4. Lập tiến độ của dự án theo phương pháp đường găng (CPM).

2.3.3.5. Lập tiến độ của dự án theo phương pháp PERT.

2.3.3.6. Lập tiến độ của dự án theo Microsft Project.

2.3.3.7. Sự mềm dẻo của tiến độ.

2.3.3.8. Trình tự lập tiến độ

2.4. Quản lý tiến độ xây dựng.

2.4.1. Kiểm tra tiến độ kế hoạch thi công.

2.4.2. Thành phần quản lý tiến độ.

2.4.3. Thu thập số liệu tiến độ thi công thực tế.

2.4.4. Phân tích số liệu tiến độ thi công thực tế và điều chỉnh tiến độ.

2.4.5. Một số biện pháp khống chế tiến độ.

2.4.6. Khống chế tiến độ bằng chu kỳ tuần hoàn.

Chương 3. Thực trạng về quản lý dự án xây dựng công trình đường ô tô theo tiến độ hiện nay

3.1. Thực trạng về quản lý tiến độ hiện nay.

3.2. Quản lý tiến độ trong một số dự án đường hiện nay

3.2.1. Quản lý tiến độ sử dụng sơ đồ ngang thể hiện tiến độ theo tuần.

3.2.2. Quản lý tiến độ sử dụng Microsoft Project theo năm.

3.2.3. Quản lý tiến độ sử dụng Microsoft Project cho phần điều chỉnh.

3.3. Một số kết luận về hiện trạng quản lý tiến độ thi công công trình đường ô tô hiện nay.

Chương 4. Kết luận và kiến nghị

4.1 Kết luận về quản lý tiến độ thi công.

4.4 Kiến nghị.