Kiểm soát dự án bằng đường cong S (S-curve) – Lê Hoài Long (QLDA0045)

Kiểm soát dự án bằng đường cong S (S-curve) – Lê Hoài Long

Nội dung :

Ý nghĩa :

• Đó là kiểm soát dự án bằng cách tích hợp kiểm soát công việc và chi phí với thời gian
• Đường cong S là một công cụ mạnh trong quản lý dự án

Mục tiêu của phương pháp

Nội dung của phương pháp

Quan hệ thời gian – công việc

Quan hệ thời gian – chi phí

Giá trị kế hoạch (baseline)

Giá trị thực tế (actual)

Giá trị “kế hoạch” và “thực tế”

Tích hợp các giá trị vào một biểu đồ thống nhất

Giả định sự độc lập của chi phí với công việc thực hiện

Xem xét sự thực hiện công việc của dự án

Chi phí phải là một hàm số của công việc thực hiện

Có 4 khả năng sẽ xảy ra:

• Trường hợp 1: vượt ngân sách và chậm tiến độ
• Trường hợp 2: dưới ngân sách và chậm tiến độ
• Trường hợp 3: chi vượt ngân sách, vượt tiến độ
• Trường hợp 4: chi dưới ngân sách, vượt tiến độ

Lưu ý về phương pháp

Lưu ý về kiểm soát dự án