Quản lý dự án lớn và nhỏ – Cẩm nang kinh doanh Harvard
Nội dung tài liệu:
- Quy trình quản lý dự án
- Những nhân vật chính của dự án
- Bản tuyên bố nội dung hoạt động của dự án
- Cơ cấu tổ chức để hành động
- Phân chia công việc
- Lập lịch trình công việc
- Điều chỉnh và trao đổi
- Quản lý rủi ro
- Điều chỉnh dự án
- Xuất phát đúng vị trí
- Đảm bảo cho dự án đi đúng hướng
- Giai đoạn kết thúc
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.